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發(fā)表于 2017-10-22 德普特集團
阿米巴經營培訓，讓全員參與經營 —— 德普特電子2017年度阿米巴經營培訓圓滿落幕！
▲培訓現(xiàn)場
為培育員工自主經營意識，營造全體員工共同參與經營的企業(yè)氛圍，提升公司經營管理效益。10月20日至21日，德普特電子開展了為期兩天的“京瓷阿米巴經營企業(yè)內訓班”課程培訓。
公司董事長廉建先生、副董事長兼CEO李荔芳女士、以及公司經理級以上管理人員全程參加了本次培訓課程的學習和討論，京瓷集團的小倉老師和何老師受邀擔任本次培訓講師。
? 初識阿米巴經營
培訓上，小倉老師和何老師結合自身豐富的實戰(zhàn)經驗和案例，以學習阿米巴經營的原因和目的、阿米巴經營的核心理念、阿米巴經營的模型等展開講解。
▲小倉老師授課中
小倉老師介紹到，阿米巴經營是由日本稻盛和夫提出的經營理念，被譽為“京瓷經營成功的兩大支柱之一”。稻盛和夫憑此理念成功創(chuàng)立了京瓷、KDDI這兩家世界500強企業(yè)。
▲何老師授課中
何老師表示，學習阿米巴經營的最主要原因是，“培養(yǎng)與企業(yè)家理念一致的經營人才，創(chuàng)造更多的利潤”。何老師還介紹到，阿米巴經營的三個目的：1、確立與市場掛鉤的部門獨立核算制度；2、培養(yǎng)具有經營者意識的人才；3、實現(xiàn)全體員工共同參與經營。
除此之外，何老師列舉了國內、國際知名企業(yè)的阿米巴案例，生動形象向學員解釋何為阿米巴經營：阿米巴經營是基于牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理，將企業(yè)劃分為“小集體”，讓每一位員工成為主角，全員參與經營，依靠全員只會和努力完成企業(yè)經營目標。
? 實踐阿米巴經營
▲分組討論案例中
“全員參與”是京瓷阿米巴經營的一個顯著特點。培訓期間，各小組進行了互動交流會。現(xiàn)場學習氛圍濃厚，學員參與熱情高，以各自部門的角度和立場，提出對阿米巴經營模式的相關問題，希望在老師指導下學習阿米巴經營的內容和落地實施方法。小倉老師和何老師也結合自己的實戰(zhàn)經驗一一做詳盡的講解，獲得了學員的一致贊同。
▲分組討論案例中
經過兩天的培訓，學員已初步學習和掌握了阿米巴經營的基礎知識，期待未來學員繼續(xù)保持學習的心態(tài)，將阿米巴經營的經營哲學融會貫通，結合自身的崗位來思考“管理自己，經營他人”，并以此為原則來對待各項工作任務，提高工作質量和效率，為公司的戰(zhàn)略轉型與目標發(fā)展作出一份貢獻。
▲分組討論案例中
? 管理層分享培訓心得
培訓臨近尾聲，公司董事長廉建先生、副董事長兼CEO李荔芳女士分別分享了培訓心得。
▲公司副董事長兼CEO李荔芳女士分享培訓心得
公司副董事長兼CEO李荔芳女士表示，“過去的3年，德普特電子經歷了不少困難，在全體德普特人的共同努力下，也取得了非常好的成績，我為德普特電子有這樣的團隊而感動。我希望，我們大家一起，繼續(xù)奮戰(zhàn)，把公司經營得越來越好，每一個人德普特人也因為公司而更快樂和幸福。”
培訓最后，公司董事長廉建先生分享了培訓心得，他興奮地說到：“在公司最需要接受新理念的關鍵時刻，引入了阿米巴經營理念。可以說，這對公司來說是一場‘及時雨’！”。他也表示，非常感謝老師的精彩分享，通過為期兩天的高質量培訓，自己受益匪淺，尤其是在內部買賣定價的基本思路中提及的案例分享。
▲公司董事長廉建先生分享培訓心得
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。公司董事長廉建先生對所有德普特電子員工提出了殷切的期望，“我們不能等客戶可憐而給我們訂單，而是要努力提升自己的產品品質、服務等核心競爭力，以贏得客戶信任和訂單。”
兩天的阿米巴經營學習之旅，在全體學員暴風雨般的掌聲中落下帷幕。
讓我們一起期待：在所有德普特人的共同努力下，譜寫德普特阿米巴經營道路的新篇章，不斷實踐“快樂工作，幸福生活”的理念，成為“最值得信賴的電子智造解決方案提供商”。
▲合影留念
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